A、 合理使用和管理本车间的生产资源,全面完成上级下达的各项工作任务;
B、 实施公司管理方针和目标,负责对本车间员工进行质量教育,组织本车间员工学习产品相关知识,提高员工质量意识,认真做好首检、自检、互检、完工检,保证产品品质;
C、 负责对本车间员工进行技能教育,了解本车间使用生产设备的性能、结构、技术要求,根据操作规程督导员工正确使用、维护和保养,做好日检点工作;
D、 分配员工工作和督导员工工作,监督本车间员工的工作质量及效率,对员工进行考核,提出奖惩建议,维持车间纪律管制;
E、 做好生产安排和物料管制,严格控制生产用料和消耗及在制品、产成品 的日常统计、标示和记录,运用统计进行生产,及时反馈质量信息;
F、 深入现场检查生产工艺执行情况、产品质量状况、安全文明生产情况,指导车间开展定位管制和 6S 活动;
G、 负责车间生产计划安排与实施,对生产过程进行有效的监督和控制,保证生产进度的达成和客户的交期;
H、 解决车间内一切问题,包括人事、技术和工作调配,使车间生产工作畅通无阻.
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